11月16日，永业行总裁大人潘世炳一众到咸宁营业部评价表业务并与营业部导购员座谈交流活动交流活动。竞争者考生有的人力网络资源部全权总经理杨乐、工艺部全权总经理肖莉和融合部全权总经理刘洋 。
座谈交流大会主持词，咸宁营业部全权使用者熊浩俊从单位集体客户组织架构、财富条件、内层管理方法、贸易行业提升、提升规划这些方克服营业部的总布局条件作了全方面的汇报会。参与人数各自进行了自介紹并提起了工做中会遇到的问題及对单位提升趋势的提升趋势提升的适宜化提案。结尾腹黑总裁潘世炳就店员提起的问題及对单位提升趋势的提升趋势提升适宜化设立作了简要解析，并向店员提起业务量提升创新提升、结题报告论述的条件，废除早期的智慧化，前中期的专业的心理，提升客户学历，加强贸易行业牌子营销，升星专业团体构建。
培训课程会后，模式部责任人人肖莉、资料部责任人人刘洋和人工人力资源量部责任人人杨乐分別对相关知识操作模式、金蝶EAS建设项目系统的及新修订的永业行工资控制问责制度（2016）做好了详细完整价绍，并就工作人员强调的的问题做好认真解决，更有效的激发了工作人员技木力水平面，激发了工作人员多方面性。