110月19日，永业行副霸道总裁裁雷小军到咸宁分公司调查研究，对环保了解、价值量了解等业务量使用辅导，并与分公司工人辞职研讨会交流沟通。永业行咸宁分公司总运营总监熊浩俊及这部分工人辞职代表着报名研讨会。
座谈交流中，熊浩俊就咸宁分公司（下称“分公司”）各种相关工作板的市場开发、工作销售经营及人群配齐等状况开始了总结；雷小军通过某一宏观环境市場状况及分公司其实，重视分公司关键跟国际公司新技术和市場科技创新趋势，增强梯队设计、扶持一个高校毕业生，依偎交融趋势、一直开发科技创新，完成工作企业战略转型改善和分公司可快速趋势。还，鼓励分公司控制创业团队表率自学、变化思维方式、也要紧随国际公司趋势趋势；鼓励营业员增强法律标准标准及正规基本常识自学，改善内在修身养性和执业药师标准，联合为稳步推进永业行优效率趋势而埋头苦干。
每次调研报告整理了咸宁营业部运作中存有的故障 ，宽广了营业部人的运作思绪，改善了营业部业务部创新进展进展的自信心。咸宁营业部全体成员人将从工作中抓起，增强借鉴，加快质量，比较好地为咸宁条件生活进展献智献力，同样为做大做优永业行国产品牌而不懈追求努力奋斗。