2025年4月17日，中冶我国南部党组组织部长、高管长郑剑辉两行莅临指导永业行，就夫妻两人战略规划联合做好座谈交流信息交换交换。永业行党组组织部长、高管长潘世炳，精致总经理裁文云波等热情似火接待室并到庭座谈交流信息交换交换。
郑剑辉对永业行全链子式、全人身安全周期公式式提供服务程度与在国家政策讲解、项目流程策划、周转金谋求、研究的创新等多方面的职业 的战斗力表达出来法相对高度赞扬，解释了中冶华南地区的成长之路、业务方面存在问题及创新十年后的中国经济发展成长路径，并着眼于职业 的化、财产化、亚太化、数子化、风景林化阐释了企业十年后的中国的成长难点，表达出来法将进那步持续推进与永业行的媒体合作，做好起到自己资原与特点，共同的推进发展计划新起来财产、地方条件配制等方面达成挺大功效。
潘世炳对郑剑辉行数字代表浓烈青睐，说明了永业行的开发成果、质资奖章、金融产品空间布局、党组织建设的情况，、在创新性研发部门、金融产品开设、科技人员培训等操作方面所做的操作，数字代表永业就此彻底引领多范围工程专业优缺点，抓好与中冶华南地区的达成合作交谈，进三步整中外合物资物资、保证高品质贴心服务于，为深度贴心服务于场所生活提升高品质理开发贡献度活力。文云波探讨了永业行“规策投融建管运”分离式化谘询策略及实训成功案例。
买卖双方体现了绿色健康发展方向、数字式化颠覆式创新、纵向部生太化协议、项目资金及市场运营前置条件等几个方面实施了热列的交流学习浅议。
中冶我国南方总管理者生活叫助手、投风投及操作教育事业心有成部总管理者朱周兵，会议室室、服务咨询服务司、铜业司、城建司等相应的复杂人；永业行加盟金融资金额本教育事业心有成群总监管理者郭华，金融产品重心总管理者王瑰、地域部总监管理者刘超、投风投服务咨询服务教育事业心有成部生活叫助手总管理者李长青参与研讨。